中國鋼鐵企業亟需走出去
  “十一五”時期，我國鋼鐵產業的技術裝備水平大幅度提高，品種質量明顯改善，節能減排成效顯著，但與此同時，我國鋼鐵企業國際化水平低，在全球資源、產品市場缺乏話語權，發展模式粗放，新產品自主研發能力不強，只有約30%的產品可以達到國際先進水平，在國際競爭中處于不利地位。要實現我國鋼鐵工業由大到強的轉變，必須通過“引進來”和“走出去”，與國際鋼鐵企業積極開展資源、技術、市場、生產基地等方面的合作，不斷提高我國鋼鐵企業的技術和管理水平，加強對上游資源的控制，增強國際市場開拓能力。
(一)鐵礦石進口缺乏定價話語權
  我國鐵礦石資源明顯不足，且鐵礦石稟賦普遍較差，貧礦多、富礦少，富鐵礦石僅占2.8%，開采成本較高，每年需要大量進口鐵礦石。進口鐵礦石平均品位較為穩定，其中印度礦品位稍低，為53%至63.5%;澳礦品位居中，為58%至63%;巴西礦品位最高，為65%至67%。國產鐵礦石品位較低，2006年之前國產礦平均品位約30%，2006年以來由于鐵礦石價格高漲，國產鐵礦石產量迅速增加，但平均品位明顯下降，2009年國產礦平均品位降至25%，2011年進一步下降到22%左右，國內礦采選成本大幅增加。
  近年來，我國鐵礦石進口量不斷增加。2011年，我國進口鐵礦石6.86億噸，同比增長10.9%，鐵礦石對外依存度已超過60%，進口額高達1124億美元，在進口的所有大宗產品中僅次于原油。雖然我國是鐵礦石進口大國，但一直無法改變“多對三”的鐵礦石供需市場談判格局，沒有定價話語權，僅僅是國際鐵礦石價格的接受者。為了應對鐵礦石漲價，中國鋼鐵工業協會、五礦商會等做了種種努力，比如規范鐵礦石進口秩序、實行進口資質、推行代理制等，這些做法起到了一定的改善作用，但難以從本質上解決中國鋼鐵企業依賴于三大礦的格局，無法讓進口鐵礦石價格回歸到合理的區間。2010年，持續沿用30多年的長期協議定價機制開始瓦解，2010年3月30日和4月1日，淡水河谷和必和必拓分別與客戶達成短期合約，現貨市場價格成為主要參照標準，年度定價改為季度定價。2011年初，世界第一大鐵礦石生產商必和必拓公司又宣布，對大部分鐵礦石出口實行月度定價機制，未來鐵礦石交易的定價趨勢是現價化。這種局面擠壓了我國鋼鐵行業的盈利空間，加大了資源保障難度。2011年，我國進口鐵礦石平均到岸價達到163.84美元/噸，同比增長28.13%。
  2011年下半年，受礦價高企、鋼鐵需求回落、產能過剩等因素的影響，我國鋼鐵行業進入調整期，包括一些央企在內的鋼鐵企業出現了大面積經營虧損，鋼鐵企業降本增效的壓力進一步加大，經營風險大幅增加。但與此同時，國際三大鐵礦石巨頭必和必拓、淡水河谷、力拓的利潤都創下歷史新高。淡水河谷公司的年度報告顯示，2011年公司營業額達603.89億美元，凈利潤228.85億美元，比2010年增長32.6%，一個企業的利潤超過中國鋼鐵業的利潤總額。2012年，鐵礦石等原料價格高企將繼續擠壓我國鋼鐵行業的利潤空間。可以說，當前中國鋼鐵行業面臨的最緊迫的問題之一是進口鐵礦石價格過高的問題，解決問題的重要途徑是繼續堅持“走出去”戰略，鼓勵和引導國內企業到國外開礦，實現上游供應鏈的全球配置，不斷加強對海外資源的掌控，建立更為廣闊的資源供應渠道，降低對三大礦的依賴程度，提高我國在國際鐵礦石定價中的話語權。
(二)實施“走出去”戰略是我國鋼鐵企業由大變強的重要途徑
  改革開放以來，我國鋼鐵企業通過國際合作及引進、消化、吸收，實現了技術跨越，裝備水平快速提升，與此相適應的現代化管理水平不斷提高，逐步發展成為鋼鐵制造大國。1996年，我國粗鋼產量首次超過一億噸大關，躍居世界第一位，此后鋼鐵產量連年增長，始終保持世界第一的位置，不僅滿足了國內快速推進的工業化和城市化對鋼鐵產品的巨大需求，也逐步形成了低成本國際競爭力優勢。2008年，我國成為世界第一鋼鐵出口大國和第一凈出口大國。
  2001年中國加入世界貿易組織以來，中國企業“走出去”步伐加快，突出表現為海外投資額迅猛增長。不過，中國傳統制造業對外直接投資少，國際化水平低，而鋼鐵業在傳統制造業中更是處于相對落后的地位。2009年，寶鋼集團以海外銷售收入比重、海外資產比重、海外子公司比重這三個國際通行指標衡量研究全球主流鋼鐵企業國際化指數。研究發現，安賽樂米塔爾的國際化指數高達90%以上，塔塔鋼鐵超過80%，日韓鋼鐵企業普遍在30%以上，而寶鋼只有7.75%。
  目(mu)前(qian)，我國(guo)(guo)鋼(gang)鐵(tie)行業還沒有(you)掌握行業最一流(liu)的產品技術，國(guo)(guo)內可應(ying)用的環保技術與(yu)國(guo)(guo)外(wai)相比差(cha)(cha)距(ju)很大，企業管理水平與(yu)跨(kua)國(guo)(guo)鋼(gang)鐵(tie)企業相比也(ye)存在較大的差(cha)(cha)距(ju)。堅定不(bu)移地實(shi)(shi)施“走出去”戰略，積極開展(zhan)國(guo)(guo)際(ji)合作和(he)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)經營是進一步提升(sheng)我國(guo)(guo)鋼(gang)鐵(tie)企業國(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭力、形成全(quan)球(qiu)(qiu)配(pei)置資源的能力、實(shi)(shi)現我國(guo)(guo)鋼(gang)鐵(tie)企業由大變強的重要(yao)途徑，是鋼(gang)鐵(tie)企業順應(ying)經濟全(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)發展(zhan)趨勢、拓展(zhan)發展(zhan)空間、實(shi)(shi)現可持續發展(zhan)的必(bi)然選擇。

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